На 22 мая 2026 года в сообществе "Управление знаниями" наиболее активные дискуссии развернулись вокруг методов ведения заметок и систем управления задачами, выявляя четкое разделение на приверженцев аналоговых и цифровых подходов. Основное внимание было уделено системам Zettelkasten, цифровым инструментам типа Obsidian и их альтернативам, а также методике GTD (Getting Things Done). Отдельно обсуждались технические аспекты использования физических блокнотов.
Живые обсуждения
Обсуждение форматов ведения заметок: бумага против цифры
В центре внимания сообщества оказалась дилемма выбора между физическими блокнотами и цифровыми приложениями для организации знаний и задач.
● Вопрос о сменных блоках для А6 и крафтовые обложки
↳ Дискуссия началась с вопроса от о совместимости сменных блоков А6 с двумя и шестью кольцами. предложил использовать канцелярский дырокол. как эксперт подтвердил несовместимость блоков с разными кольцами, но отметил возможность пробивать листы обычным дыроколом для двухколечного механизма А6. Он также поделился своим хобби — созданием кастомных обложек для блокнотов из фанеры и кожи:
выразил предпочтение съемным листочкам и поиску более удобных вариантов блокнотов на кольцах.
● Предпочтение физических блокнотов: "вайб" и легкость чтения
↳ и активно высказывались в пользу физических блокнотов, подчеркивая их "вайб", легкость записи и чтения, а также возможность перелистать свои мысли. отметил, что физический блокнот заменяет ему просмотр лент и чатов, вызывая больше вдохновения, чем цифровые дневники. также рассказал о том, как он нарезает бумагу для карточек и использует блокнот для паттернов.
● Критика Obsidian: сложность и визуал
↳ Несколько участников выразили недовольство Obsidian. испытал "отвращение" и скуку при работе с ним. поддержал, жалуясь на отсутствие свободы и сложности настройки визуала. также ушел из Obsidian из-за важности визуальной составляющей.
● Защита Obsidian: гибкость и настраиваемость
↳ В противовес критике, отметил, что в Obsidian как раз много свободы для стилей. (в другой ветке) признал, что Obsidian хорош для построения любого workflow. поделился своим опытом упрощения интерфейса. отметил, что Obsidian очень настраиваемый, хоть и требует усилий, и нейросети могут помочь в этом.
● Альтернативные цифровые инструменты и GTD: цифровой бот с ИИ vs. бумажный формат
↳ В ходе дискуссии об альтернативах подробно рассказал о своем пути от Capacities и Heptabase к Noteey, который он считает идеальным из-за визуальности, лаконичности, раздела дневника и одноразового платежа. В контексте GTD, поделился своим опытом создания Telegram-бота с ИИ, который интегрируется с Obsidian и MLO для обработки задач. В противовес этому, выразил желание перенести свой цифровой GTD на бумагу из-за его "раздутости". рекомендовал OmniFocus для пользователей Apple, подчеркнув его соответствие методологии GTD.
Другие дискуссии
● и коротко обсудили поиск ручек на блошиных рынках. задал вопрос о таких рынках в Москве:
Финальная аналитика
День 22 мая 2026 года в группе "Управление знаниями" был отмечен глубокими и эмоциональными дискуссиями о личных предпочтениях и эффективности инструментов для управления знаниями. Основной конфликт развернулся между энтузиастами аналоговых методов (бумажные блокноты, Zettelkasten) и пользователями цифровых систем (Obsidian, GTD-приложения). Эмоциональный тон дискуссии варьировался от "отвращения" к цифровым инструментам до их активной защиты и демонстрации гибкости.
Ключевым трендом дня стало активное обсуждение гибридных подходов и поиск персонализированных решений. Пока одни участники интегрируют ИИ и ботов в цифровой GTD, другие рассматривают возврат к бумаге. Это подчеркивает отсутствие универсального решения в управлении знаниями и растущую потребность в инструментах, которые можно адаптировать под индивидуальный "вайб" и визуальные предпочтения. Особый акцент на визуале и "свободе" в настройке интерфейса указывает на то, что для многих UX является критическим фактором в выборе инструментов.
Последствия такой поляризации могут заключаться в дальнейшем развитии нишевых инструментов, ориентированных на специфические пользовательские запросы (например, Noteey как "лаконичный" и "визуальный" вариант). Для индустрии управления знаниями это означает необходимость создания более гибких, интуитивных и настраиваемых платформ, способных удовлетворить разнообразные потребности пользователей, или углубление специализации, что может привести к фрагментации рынка. Информация о конкретных тенденциях в ИИ и инновациях в целом была ограничена, за исключением упоминания ИИ в контексте GTD-бота, что оставляет информационный пробел в этих областях.