Ключевые события и тренды
● Влияние AI на найм и роль доверия в бизнес-сообществе
Канал Podlodka – IT Podcast выпустил подкаст "Podlodka #482 – Найм в эпоху AI", в котором обсуждается, как искусственный интеллект меняет процессы рекрутинга, от составления резюме до собеседований. Особое внимание уделяется необходимости отличать "сгенерированный шум" от настоящих профессионалов. В условиях повсеместного применения AI, ключевыми активами становятся доверие, репутация и отношения, построенные задолго до появления вакансии. Подкаст доступен для прослушивания и просмотра.

↳ Community pulse (chats): Тема активно обсуждается.
- выразил большой интерес к выпуску, отметив, что готов накручивать просмотры.
- поднял важный вопрос о том, как компании будут оценивать "до-вакансионные" связи и репутацию кандидатов, приходящих не по рекомендации, а с рынка.
- в ответ предложил юмористическую, но показательную скоринговую модель: "Количество сообщений в чате подлодка", "Количество ретвитов и лайков Брагилевского в Твиттере", "Сколько баллов на Подлодка митапе набрал в квизе".
- поделился ссылкой на сервис https://rentahuman.ai/, демонстрируя новые подходы к найму в AI-эпоху.
- отметил, что содержание подкаста оказалось не "бомбящим", а более взвешенным.
● Поиск операционного директора (COO) в международный travel-tech бизнес
опубликовал вакансию COO для стратегического и операционного управления, развития бизнеса, продукта, партнерств и команды. Вакансия предполагает удаленный/гибридный формат или релокацию. Особо подчеркивается необходимость опыта в travel tech, marketplace или online booking платформах, а также сильные навыки управления P&L и масштабирования международного продукта. Ищут лидера с предпринимательским складом мышления и жесткой ориентацией на результат.
Живые обсуждения (вне новостей/фактов каналов)
● Поиск союзников и партнеров для начинающего фаундера
Начинающий фаундер инициировал дискуссию о том, "как на раннем этапе отличить союзника от «кого угодно кто подтвердит и поверит в мою мечту»".
- попыталась прояснить определение союзника для .
- предложил прагматичный критерий: "Тот кто готов заплатить и сразу", что развил до "желательно дважды".
- уточнил, что речь не идет о найме, а союзник — это человек, способный как поддержать идею, так и критически оценить ее.
- выступил в роли эксперта, дав развернутый совет: не тратить время на поиск идеального партнера, а сосредоточиться на продукте и MVP, собирая команду спецов, и лишь потом встречать желающих работать.
- предложил свое видение, описывая союзника как Strategic director, CVO или "impact-oriented бро", у которого совпадают перцепты. Также он разграничил "поверить в мечту" (может кто угодно) и "подтвердить мечту" (только отклик пользователей и экспоненциальный успех).
- поднял тему "парадокса Соломона", подчеркивая ценность обсуждения идей с "живыми людьми" (даже женой, по его словам) для получения свежего взгляда и выявления недочетов.
- в шутку отметил, что платит своей жене за такие обсуждения.
● Custdev для cybersecurity-продукта
объявил о поиске людей для custdev нового cybersecurity-продукта. Цель – понять, как пользователи выбирают подрядчиков для пентестов, что их "бесит" и за что они готовы платить. Заинтересованные лица приглашаются к общению в личных сообщениях. уточнила, что за продукт.
● Поиск РОПа и рекомендации ассистента
- разместил объявление о поиске нового проекта, предлагая свою кандидатуру в качестве РОПа с 6-летним опытом руководства, способного строить и реформировать отделы продаж. Сообщение содержит ссылки на LinkedIn и резюме.
- порекомендовала ассистента, подчеркнув ее добросовестность и идеальный английский. Ассистент предлагает широкий спектр услуг, от лидогенерации и исследований до координации найма и работы с CRM, отмечая, что AI лишь частично может заменить живого человека в этих процессах. предложил ассистенту позиционировать себя как Founder Associate.
● Экспертиза по юрисдикциям и регистрация компаний в США
- предложил услуги по быстрой и недорогой регистрации компаний в Вайоминге (США) и ведению бухгалтерии.
- подчеркнул важность поиска экспертов с постоянным опытом работы с разными юрисдикциями, поскольку законодательство и отношения между странами меняются очень быстро. Он отметил, что "каждый кулик" хвалит свое болото, но стратегические решения требуют широкого видения.
● Исследование дизайн-рынка
обратилась к сообществу с просьбой заполнить Google-форму для исследования дизайн-рынка. Опрос предназначен для специалистов в сфере дизайна и креативных индустрий. критически отнесся к методологии опроса, указав, что прямые вопросы о раздражающих аспектах работы не всегда выявляют истинные боли.
Финальная аналитика
День 22.06.2026 в "Business Network" был насыщен дискуссиями, посвященными преимущественно вопросам нетворкинга, найма и поиска партнеров в контексте быстро меняющегося мира технологий и бизнеса. Основной эмоциональный тон дня — заинтересованность и активное участие, с элементами прагматизма и скепсиса в отношении идеалистических представлений о партнерстве.
Центральной темой дня стало влияние AI на процессы найма, что вызвало активное обсуждение роли доверия, репутации и "до-вакансионных" связей. Сообщество демонстрирует понимание, что в условиях AI-автоматизации человеческий фактор и качество отношений становятся все более ценными активами. Это подчеркивает возрастающую важность стратегического нетворкинга, направленного на долгосрочное построение профессиональных связей.
Поиск союзников для фаундеров и специалистов для бизнеса (РОПов, ассистентов, экспертов по юрисдикциям) показал активный спрос на квалифицированные кадры и менторскую поддержку. Дискуссии вокруг этой темы выявили потребность в честной обратной связи и четком определении критериев для успешного партнерства. Также заметен тренд на использование сообщества для проведения исследований (custdev, дизайн-рынок), что подтверждает роль сети как источника ценной информации и фидбека.
В целом, день обозначил ключевые вызовы и возможности в сфере нетворкинга: как адаптироваться к изменениям, связанным с AI, как эффективно находить и верифицировать партнеров, и как использовать коллективный разум сообщества для решения бизнес-задач. Отмечается запрос на экспертное мнение и практические рекомендации, а также желание участников делиться своим опытом и инструментами.