Ключевые события и тренды
● Переосмысление границ HR и работы
Один из ключевых сдвигов происходит в переопределении границ работы, ответственности, процессов и самой сферы HR. Катя Грачёва, основатель консалтинговой компании INSPIRAN, прогнозирует, что потенциал технологий должен работать на формирование всей среды вокруг сотрудника (цифровой, физической, культурной), а не быть запертым в отдельных HR-процессах. Важной становится способность сотрудников связывать людей, команды, данные и инструменты, а фокус компаний смещается с внедрения HR-инструментов на создание среды, способствующей развитию и принятию решений. (источник)
● Недооцененная аудитория 55+ на рынке труда
Аудитории 55+ достается всего 5–10% рекламных бюджетов, несмотря на то что доля работающих людей среди «бумеров 60+» превысила долю работников младше 30 лет. По данным Realweb, 73% представителей этого поколения регулярно пользуются интернетом, а «серебряная экономика» растет на 7,6% в год. Люди 55+ активно создают контент и доверяют «грандфлюенсерам». Сила HR-бренда заключается в работе с этой аудиторией и помощи ей в адаптации к изменениям. (источник)
● Обзор проектов HR-брендинга к Рейтингу hh.ru 2026: третья часть
Представлен обзор третьей части проектов, разработанных для Рейтинга hh.ru 2026. Отмечается, что в этом году проекты стали «живее, красочнее и осмысленнее», и компании отходят от однотипных тестов, предлагая уникальные форматы. Среди рассмотренных инициатив: «Карьерный расклад» от Черкизово, «5 рукопожатий» от VK, «Игра в бутылочку» от Напитки вместе и другие. Несмотря на креатив, автор Артем указывает, что во многих проектах бренд работодателя продолжает теряться за игровой механикой. (источник)
● ИИ в работе: от личной продуктивности к результату компании
Яндекс Практикум и Яндекс 360 предлагают бесплатную видеолекцию о том, как превратить личную продуктивность с помощью ИИ в реальный бизнес-результат. Отмечается, что только 30% российских компаний, внедряющих ИИ, получают реальный эффект. Лекция освещает изменения привычных задач, использование ИИ в HR, финансах, закупках и продажах, а также развитие необходимых ИИ-навыков у сотрудников. Эксперт: Александр Пасякин, руководитель по работе с EdTech в Яндекс 360. (источник)
● Вебинар: опыт внедрения ИИ для HR в Кейтеринбурге
8 октября в 11:00 МСК состоится вебинар, посвященный практическому опыту внедрения ИИ в HR на примере федерального оператора питания Кейтеринбург (6500+ сотрудников). Будут рассмотрены причины внедрения, процессы, переданные платформе Qooqa, изменения в работе рекрутеров, полученные результаты и типичные ошибки. Спикеры: Наталья Дияк (Кейтеринбург) и Тамара Воронцова (Qooqa). (источник)
● Календарь HR-мероприятий UpScale club поделился разработанным для собственных нужд календарем HR-мероприятий, который еженедельно обновляется. Возможность добавить событие предусмотрена через личные сообщения. (источник)
● Развитие "Sense Skills" для лидеров в условиях неопределенности Опубликована вторая часть исследования «Sense skills», фокусирующаяся на развитии чувствительности руководителей к неочевидному. Эти навыки важны для принятия решений в условиях высокой неопределенности, где традиционный опыт и интуиция требуют более тонких настроек и частого обновления. Описан цикл, включающий замечание сигналов, построение версий, проверку уверенности, действия и совместное мышление. Отмечено, что disrupt-подход, ранее занимавший 3-5% деятельности руководителей, теперь должен составлять 60-80%. Материал доступен на sense-skills.ru. (источник)
Итоговая аналитика
Тематика дня сосредоточилась на активной трансформации сферы HR под влиянием новых технологий и меняющихся условий рынка труда. Центральной темой стало переосмысление роли HR: от внедрения отдельных инструментов к созданию комплексной благоприятной среды для сотрудников. Это включает в себя не только цифровизацию, но и формирование культуры, способствующей развитию автономии и эффективных решений.
Значительное внимание уделено ИИ как катализатору изменений в HR-процессах и повышению продуктивности. Обсуждались не только общие тенденции, но и конкретные кейсы внедрения, а также необходимость развития ИИ-навыков у сотрудников. Отдельной темой выделена важность креативного подхода к HR-брендингу, что подчеркивает растущую конкуренцию за таланты и стремление компаний выделиться на рынке.
Также затронута проблема недооцененности аудитории 55+, которая представляет собой значительный, но малоиспользуемый ресурс для работодателей. Наконец, развитие лидерских компетенций в условиях неопределенности – в частности, "sense skills" – указывает на запрос к HR на подготовку управленцев, способных принимать решения в быстро меняющейся среде. Все это формирует картину HR как активно развивающейся и адаптирующейся профессии.