Ключевые события и тренды
● Влияние ИИ на образование и когнитивные способности школьников
Канал Будущее наступает опубликовал исследование о влиянии использования ИИ китайскими школьниками на успеваемость и знания. Анализ 30-месячной панели из 26 811 школьников показал, что ИИ экономит до 20% времени на домашние задания, но приводит к потере до 20% знаний на контрольных и госэкзаменах. Авторы называют это "когнитивной разгрузкой" или "когнитивной паразитологией", отмечая, что основной ущерб несут те, кто предельно сокращает время на домашние задания, "аутсорся" их ИИ. Наибольшее падение результатов наблюдается в обществознании, истории и STEM-предметах.
● HR больше не единая профессия: внутренний конфликт и лагеря
Канал HR-аналитика представил основные выводы из 2026 Global Human Resources Report от Talent Strategy Group, согласно которым HR-функция распадается на четыре лагеря: коммерческие оптимисты (35%), коммерческие пессимисты (24%), некоммерческие оптимисты (15%) и некоммерческие пессимисты (25%). Отмечено, что 50% HR-специалистов не согласны с тем, что компании являются "силой добра", а 41% не считают финансовый успех приоритетом. Самой успешной группой названы "коммерческие оптимисты". В отчете также говорится, что средний HR работает 49,5 часа в неделю, а самой проблемной группой являются HR-специалисты с опытом 9-15 лет из-за минимальной вовлеченности и максимального стресса.
● Парадокс Джевонса и будущее занятости в эпоху ИИ
Канал The Future Of Work проанализировал влияние ИИ на рынок труда, используя парадокс Джевонса. Вопреки оптимистичным прогнозам, основанным на повышении производительности, ИИ становится input-saving и labor-saving технологией. Исследование Бюро экономического анализа США показало, что интенсивное использование ИИ в американских компаниях приводит к росту производительности, но также к стабильному снижению вклада труда (как квалифицированного, так и неквалифицированного). Таким образом, парадокс Джевонса, ведущий к расширению рынка и росту занятости, не срабатывает в пользу занятости людей.
● Рост конкуренции на рынке труда: данные за май 2026 года
Канал Смольникова Светлана представила отчет hh.ru за май 2026 года, указывающий на значительный рост hh.индекса (количество активных резюме на одну вакансию) по сравнению с маем 2025 года. Наиболее заметный рост конкуренции наблюдается в сферах:
- ИТ: +73% (с 12,8 до 22,2)
- HR и обучение: +70% (с 12,1 до 20,6)
- Финансы и бухгалтерия: +68% (с 7,1 до 11,9)
- Искусство и медиа: +62% (с 26,1 до 42,3)
Масштаб изменений назван впечатляющим.
● Changefullness: модель непрерывной адаптации к изменениям
Канал Invisible Force — Культура Инноваций представил модель Changefullness как базовое состояние бизнеса, в котором непрерывная адаптация к изменениям является естественным процессом и конкурентным преимуществом. Модель включает пять элементов: Mindset (мышление), Skillset (навыки, включая непрерывное обучение и работу с ИИ), Toolset (инструментарий, совместная работа человека и ИИ), Teamset (команды) и Culture & Context (среда). Утверждается, что компании с высоким уровнем трансформерности воспринимают изменения как повод для развития.
● ИИ и "смерть" сопроводительных писем
Канал Артём, в чём сила hr-бренда? отметил, что сопроводительные письма теряют свою эффективность из-за появления генеративного ИИ. Теперь кандидаты могут быстро создавать идеально структурированные и вежливые письма, что затрудняет работодателям определение реальной мотивации и авторства. Этот парадокс подрывает ценность сопроводительных писем как инструмента фильтрации.
● Что такое Employee Experience (EX) и как его измерять
Канал Управление людьми по науке раскрыл термин Employee Experience (опыт сотрудника), определяя его как субъективные восприятия сотрудниками когнитивных, эмоциональных и поведенческих состояний, а также взаимодействий с организацией. Были представлены две модели EX: Yadav & Vihari (шесть компонентов: сплочённость, энергичность, благополучие, достижение, инклюзивность и физическая среда) и Yang & Zhang (пять измерений: рабочий опыт, межличностная гармония, организационное управление, профессиональное развитие и вознаграждение). Подчеркивается важность валидации шкал и дальнейшей работы с результатами опросов для улучшения опыта сотрудников.
● Анонс мастер-класса: Темная триада в найме
Канал HR-аналитика анонсировал бесплатный онлайн мастер-класс "Темная триада в найме: как не нанять «корпоративного психопата»" 24 июня в 11:00 МСК. Спикер расскажет, как выявлять признаки токсичности, пассивной агрессии, манипулятивности и виктимного поведения у кандидатов на интервью.
Финальная аналитика
23 июня 2026 года оказался днем глубокого анализа и обсуждения трансформационных процессов, в первую очередь связанных с влиянием искусственного интеллекта на различные сферы, а также с эволюцией самой HR-профессии. Общий эмоциональный тон сообщений скорее аналитический и местами предостерегающий, особенно в отношении ИИ.
Ключевые инсайты:
- ИИ как двуликий инструмент: ИИ воспринимается как мощный инструмент, способный повысить производительность, но одновременно несущий риски для качества образования и занятости. Отмечается, что ИИ не обязательно приводит к росту занятости, и может быть "когнитивным паразитом".
- Трансформация HR: Профессия HR переживает внутренний раскол, что ставит под сомнение ее способность быть полноценным стратегическим партнером бизнеса. Это требует переосмысления роли и приоритетов HR-специалистов.
- Динамичный рынок труда: Усиливается конкуренция на рынке труда, что требует от соискателей постоянной адаптации, а от компаний — новых подходов к привлечению и удержанию талантов.
- Культура изменений: Непрерывная адаптация и способность к изменениям (Changefullness) становятся критически важным конкурентным преимуществом для бизнеса.
Информационные пробелы: Отсутствие живых дискуссий и комментариев к новостям не позволило оценить реакцию сообщества на представленные аналитические материалы и концепции, а также выявить возможные противоречия или коллективные выводы. День прошел в режиме "монологичных" экспертных постов.
Потенциальные последствия:
- Для образования: Необходимость пересмотра подходов к обучению в условиях повсеместного использования ИИ, чтобы избежать снижения качества знаний и критического мышления.
- Для рынка труда: Дальнейший рост конкуренции и трансформация рабочих мест под влиянием ИИ потребуют от HR-функции новых компетенций в области стратегического планирования рабочей силы и развития навыков.
- Для HR-профессии: Внутренние разногласия в HR-сообществе могут привести к дальнейшей специализации или даже выделению новых HR-ролей, а также к необходимости более четкого определения ценности HR для бизнеса.
- Для бизнеса: Компании, не способные внедрить культуру постоянных изменений, могут столкнуться с трудностями в адаптации к новым технологиям и рыночным реалиям.