Ключевые события и тренды
● ТОП-10 софт навыков 2025/2026 по версии LinkedIn
(HR-аналитика) представил рейтинг ключевых мягких навыков, актуальных и в 2026 году. В топе — AI Literacy (грамотность в ИИ), Conflict Mitigation (сглаживание конфликтов), Adaptability (адаптивность) и Innovative Thinking (инновационное мышление). В публикации даны практические советы для развития каждого навыка, подчеркивая их важность для конкурентоспособности.
● Бизнес-модель джоб-бордов требует переосмысления
(The Future Of Work) поделился анализом бизнес-модели и перспектив джоб-бордового бизнеса, который широко обсуждался в англоязычном экспертном сообществе. Отмечается, что текущая модель требует переизобретения — от транзакционной к более сложной и платформенной.
→ https://1worktech.com/the-job-board-isnt-dead-the-business-model-is/
● Активация EVP «Циана» через мерч «Двигаем недвижимое»
(Артём, в чём сила hr-бренда?) рассказал о концепции мерча «Циана», разработанной после масштабной внутренней трансформации для активации EVP «ИТ-двигатели недвижимости». Мерч использует парадоксальные формулы, такие как «выполняю невыполнимое», подчеркивая суперсилы и новаторство команды.
● Концепция «симбиотической организации» по McKinsey (Про HR и не только | Наталья Володина) представила конспект статьи McKinsey о новой организационной модели – «симбиотической организации». В этой модели люди, ИИ-агенты и умные роботы работают как единая система. Обсуждается распределение ролей: люди определяют стратегию, ИИ-агенты выполняют рутинную когнитивную работу, а роботы берут на себя физическую нагрузку. Автор прогнозирует внедрение таких моделей в России не ранее 2030 года из-за недостаточной цифровой зрелости и готовности к изменениям. ↳ Community pulse (chats): (Про HR и не только | Наталья Володина) задает вопрос сообществу: «Что думаете? 💬», приглашая к дискуссии.
● ИИ и командная работа: может ли один сотрудник с ИИ заменить команду? (Управление людьми по науке) представил результаты полевого эксперимента Procter & Gamble. Исследование показало, что ИИ может улучшить качество индивидуальных решений до уровня командных и помочь сотрудникам выйти за рамки своей специализации. Однако ИИ не способен полностью воспроизвести все преимущества командной работы, такие как взаимная проверка, обмен неформализованными знаниями, обучение между функциями и совместный выбор лучшего решения. ↳ Community pulse (chats): (Управление людьми по науке) предложил голосование: «А как вы считаете, может ли сотрудник с ИИ выполнять задачи, для которых раньше требовалась команда? 👍если да 🤔если нет», инициируя дискуссию.
● Бесплатный материал для организации HR-мероприятий
(HR-аналитика) предложил бесплатный материал от SMARTMICE для обеспечения высокого NPS мероприятий. В него входят 21 формат деловых событий, пошаговый чек-лист организации и практические рекомендации от экспертов для экономии бюджета и времени, помогающие организовать событие без хаоса.
Live discussions
В течение дня активных групповых обсуждений, не привязанных к новостным публикациям, не наблюдалось.
Social graph
- (HR-аналитика): Инициатор, Эксперт. Опубликовал актуальный рейтинг софт-навыков и полезный материал по организации HR-мероприятий.
- (The Future Of Work): Инициатор, Эксперт. Поделился аналитическим материалом о будущем джоб-бордов, стимулируя размышления об инновациях в рекрутменте.
- (Артём, в чём сила hr-бренда?): Инициатор, Эксперт. Представил успешный кейс активации EVP компании через мерч, демонстрируя практические аспекты HR-бренда.
- (Про HR и не только | Наталья Володина): Инициатор, Эксперт, Аналитик. Сделала саммари статьи McKinsey о «симбиотических организациях», предложила свой анализ и прогноз, инициируя дискуссию.
- (Управление людьми по науке): Инициатор, Эксперт, Исследователь. Представил результаты эксперимента о роли ИИ в командной работе, подняв важный вопрос о продуктивности и организационных изменениях.
Final analytics
День 17 июля 2026 года в сообществе «Рыжий HR» был насыщен информацией о ключевых трендах и влиянии технологий, в первую очередь ИИ, на будущее HR. Общая тональность сообщений – аналитическая, проактивная и ориентированная на инновации. Основное внимание уделялось развитию необходимых навыков, трансформации организационных моделей и оптимизации рабочих процессов с использованием искусственного интеллекта.
На первый план вышли такие темы, как AI Literacy в контексте ТОП-10 софт-навыков, что подчеркивает растущую необходимость владения инструментами ИИ для каждого сотрудника. Исследования о влиянии ИИ на командную работу показывают, что хотя ИИ может повысить индивидуальную продуктивность, он не заменяет полностью комплексные преимущества человеческого взаимодействия, такие как взаимная проверка и обмен неформализованными знаниями. Концепция «симбиотической организации» от McKinsey предлагает смелую модель будущего, где люди, ИИ и роботы интегрированы в единую систему, однако ее внедрение в России прогнозируется не скоро.
Информационные пробелы дня связаны с отсутствием развернутых дискуссий по предложенным темам, что не позволило сформировать более глубокое понимание коллективного мнения сообщества. Несмотря на то что многие публикации заканчивались вопросами или опросами, конкретных ответов или дебатов в представленных данных не было.
Потенциальные последствия текущих трендов для HR-индустрии включают в себя необходимость пересмотра программ обучения для развития «мягких» и ИИ-связанных навыков, адаптацию организационных структур к совместной работе с ИИ-агентами и роботами, а также стратегическое управление HR-процессами в условиях постоянных технологических изменений. Трансформация бизнес-моделей джоб-бордов также указывает на необходимость инноваций в сфере привлечения талантов.