Ключевые события и тренды
● HR-стратегия за одну страницу: подход Gartner Большинство HR-стратегий после утверждения не используются. Gartner предлагает подход, при котором вся стратегия умещается на одной странице, но за ней стоит логичная последовательность действий. План включает: определение сценариев развития бизнеса, аудит HR-функции, разработку HR-стратегии с конкретными инициативами, определение ключевых метрик успеха (не десятки KPI), обеспечение поддержки руководства и регулярный пересмотр. Одностраничный шаблон содержит видение будущего, 4–7 метрик текущего и целевого состояния, ключевые инициативы и критически важные допущения. Основной принцип заключается в том, что хорошая стратегия должна быть настолько ясной, чтобы ее можно было объяснить на одной странице. (источник)
● Влияние ИИ на рынок труда и процессы HR
- Revelio Labs запустили AI Labor Market Tracker: Инструмент от Revelio Labs показывает, что искусственный интеллект пока не вызывает массового сокращения занятости, но активно меняет структурные элементы рынка труда. Он сокращает точки входа, перестраивает содержание некоторых профессий, повышает ценность senior-специалистов и ухудшает эффективность метчинга между соискателями и работодателями. (источник)
- McKinsey: Меньше рутины — больше выгорания из-за ИИ: Компании внедряют ИИ для снижения операционной нагрузки на сотрудников. Однако, по данным McKinsey, чем меньше у человека рутинных дел, тем выше его когнитивная нагрузка. Автоматизация забирает простые задачи, оставляя те, что требуют принятия решений, что лишает мозг возможности переключаться. Это приводит к росту выгорания. Также доказано снижение способности рассуждать самостоятельно у активных пользователей ИИ. McKinsey предлагает перепроектировать рабочую нагрузку. (источник)
- Переоценка рисков автоматизации рынка труда: Обсуждаются идеи о том, что риски скорой автоматизации и вытеснения человека с рынка труда могут быть переоценены, поскольку работа имеет более сложную структуру, чем кажется. (источник)
- ИИ-рекрутер Qooqa для быстрого закрытия вакансий: Представлен сервис ИИ-рекрутера Qooqa, который обещает "бесплатно внедрить ИИ-рекрутера за 2 клика" и "закрыть вакансию за 2 клика". Система самостоятельно формирует шорт-лист кандидатов, проводит собеседования, создает детальные отчеты и планирует встречи. (источник)
● Методы оценки и развития руководителей
- Оценка качества руководителя внутри компании: Для объективной оценки качества руководителя предлагается использовать систему из нескольких источников данных. Рекомендуется начать с 2–4 показателей результатов команды (сроки, качество, продажи, текучесть) с учетом динамики и контекста. Отдельно оценивать действия руководителя с помощью шкал Managerial Interpersonal Skills Scale (MIPS) или Behavioral Observation Scales (BOS), собирая примеры эффективного/неэффективного поведения. Важно анализировать данные от подчиненных, коллег и вышестоящего руководства по отдельности, так как они видят разные стороны работы. Общий балл имеет смысл только при понимании, что он измеряет и почему показатели можно объединять. (источник)
- Экономический эффект слушания руководителя: Исследование Avraham N. Kluger и Guy Itzchakov (2022) выявило, что качественное слушание руководителя сильно коррелирует с объемом продаж (r = 0,38), восприятием человека как лидера (r = 0,50), лидерским поведением (r = 0,71) и удовлетворенностью сотрудника работой (r = 0,43). При этом связь слушания с удовлетворённостью почти в три раза сильнее, чем связь зарплаты (r = 0,15). Также хорошее слушание способствует креативности и снижает намерение уйти. Отмечено, что HR обычно не измеряет эту измеримую характеристику рабочего поведения. (источник)
- 10 шагов для CEO «в первый раз»: Опубликовано руководство из 10 шагов для новых CEO, основанное на 15 исследованиях. Среди ключевых шагов: согласование мандата с советом директоров и акционерами, быстрая диагностика реальности (P&L, cash flow, клиенты, таланты), системное слушание команды и внешних стейкхолдеров, формирование карты стейкхолдеров, проверка стратегии, оценка топ-команды, обеспечение быстрых побед, настройка управленческой операционной системы, объяснение направления движения и создание круга внешних советников для защиты от «информационного пузыря». (источник)
● Обзор рынка труда и HR-инициативы
- Рынок труда в июле по данным HeadHunter: hh.индекс в июле сохраняется на уровне последних двух месяцев (8.7 против 8.3 и 9.1), в основном за счет спроса на рабочие специальности. Общая динамика найма замедлилась до значений 2023 года. Процент безработицы остается на уровне 2.2%. Медианная ожидаемая зарплата – 80 000 руб. (без изменений), а предлагаемая – 89 400 руб. (подросла). (источник)
- Карьерный маркетплейс hh.ru с менторами: HeadHunter запустил собственный сервис карьерных консультаций от менторов и наставников рынка, поддерживая его серией промо-роликов. (источник)
- Конференция «Мосты» о корпоративных сообществах: Анонсирована онлайн и очная конференция «Мосты» на 17 августа, посвященная управлению внутрикорпоративными сообществами и коммуникациями. Программа включает 5 параллельных потоков: «Смыслы» (дискуссии об ИИ в сообществах), «Навыки» (мастер-классы), «Опыт» (кейсы компаний), «Методы и технологии» (вайбкодинг, оценка зрелости) и «Комьюнити-связи» (нетворк-сессии). (источник)
- Бесплатный материал SMARTMICE для организации мероприятий: Доступен бесплатный материал от команды SMARTMICE, который поможет исключить организационные недочеты при проведении деловых мероприятий. Материал содержит 21 формат мероприятий, пошаговый чек-лист и практические рекомендации для экономии бюджета и времени, что способствует получению высокого NPS участников. (источник)
Итоговая аналитика
День 11 августа 2026 года в HR-сфере был насыщен аналитическими материалами и стратегическими инсайтами. Основное внимание было уделено оптимизации HR-процессов, влиянию искусственного интеллекта на рынок труда и методам оценки управленческих компетенций. Наблюдается тенденция к стремлению упростить HR-стратегии до максимально понятного формата, что демонстрирует подход Gartner, и к внедрению ИИ для автоматизации рекрутинга, как в случае с Qooqa.
Однако, наряду с автоматизацией, поднимаются вопросы о потенциальном выгорании сотрудников из-за увеличения когнитивной нагрузки, что, по данным McKinsey, требует перепроектирования рабочих процессов. Это указывает на необходимость для HR-специалистов балансировать между технологическим прогрессом и благополучием персонала. Общий тон публикаций остается аналитическим, фокусируясь на данных и методологиях для повышения эффективности HR. Информационные пробелы связаны с отсутствием живых дискуссий в чатах, что не позволяет оценить непосредственную реакцию и практические сложности сообщества на представленные новости.
Потенциальные последствия включают дальнейшее развитие HR как более стратегической и аналитической функции, требующей глубокого понимания технологий и их влияния на человеческий фактор. Роль HR в оценке лидерства и формировании корпоративной культуры, способствующей эффективному использованию ИИ без ущерба для сотрудников, будет расти.
Источники
- https://t.me/hranalitycs/5215
- https://t.me/hranalitycs/5216
- https://t.me/hranalitycs/5217
- https://t.me/InvisibleForce/4034
- https://t.me/thefutureofwork/3308
- https://t.me/thefutureofwork/3309
- https://t.me/hrmrktng/2072
- https://t.me/hrmrktng/2074
- https://t.me/hrandmuchmore/3189
- https://t.me/hrandmuchmore/3190
- https://t.me/science_of_HR/1070
- https://t.me/UpScale_club/1383