HR как профессия за 17.08.2026

Ключевые события и тренды

• Performance Management стал главным приоритетом HR-профессионалов впервые за шесть лет В исследовании Lattice State of People Strategy 2026 40% HR-профессионалов назвали управление результативностью одним из главных приоритетов на ближайшие 12 месяцев, опередив вовлеченность (39%). Доля команд, ставящих performance management в число приоритетов, выросла с 29% в 2023 году до 40% в 2026 году, в то время как DEIB снизился с 30% до 16%. HR постепенно переходит от вопроса "как оценивать сотрудников" к "как сделать управление результативностью рабочей системой". (Source: https://t.me/hranalitycs/5231)

  • Проблемы с определением разницы между «хорошей» и «отличной» результативностью снизились с 61% в 2024 году до 40% в 2025 году, а сложность анализа данных о performance за год — с 47% до 41%. 90% организаций обучают менеджеров проведению performance review, используя письменные инструкции (49%), коучинг (47%) и очное обучение (45%). (Source: https://t.me/hranalitycs/5231)
  • Обновление HR-технологий стало приоритетом для 25% команд (против 15% годом ранее). 72% HR-команд, превышающих цели, используют четыре и более HR-инструментов. Высокоэффективные команды активнее используют agentic AI (50% против 6% среди тех, кто не достигает целей). При этом 61% HR-лидеров имеют умеренные или серьезные этические опасения по поводу AI. (Source: https://t.me/hranalitycs/5231)

• Обзор зарплат и рыночных трендов ИТ-рынка России за три года (2023-2026) Сервис SENSE подготовил полный обзор зарплат и рыночных трендов в российском ИТ за период с I квартала 2023 по I квартал 2026 года. Отмечается, что зарплата senior-разработчика вернулась к значению 2023 года. Внутри обзора представлены медианные зарплаты по 36 ролям, рост до +67% у ролей-локомотивов и откат до −37% у других, а также три переломные точки, изменившие траекторию рынка. (Source: https://t.me/hranalitycs/5232)

• Вебинар «Оценка персонала: между требованиями бизнеса и закона» 19 августа анонсировал бесплатный вебинар от Formatta и Accetera, который состоится 19 августа в 11:00 (мск). Эксперты обсудят тренды оценки персонала, ее кадровое оформление и правовые основания. Будут разобраны кейсы, связанные с отказом при приеме на работу (включая использование AI), отказом сотрудника от прохождения оценки и увольнением по результатам оценки. (Source: https://t.me/hranalitycs/5233)

• Вебинар о внутренних мероприятиях: как сделать их интересными для сотрудников Вебинар с участием Анны Тюнькиной (МТС Линк) и Марии Овсиенко (COMDI) пройдет 20 августа в 13:00 (мск). Спикеры расскажут, почему внутренние ивенты часто воспринимаются как формальность и как проводить их так, чтобы сотрудники действительно хотели приходить. Будут затронуты темы выявления интересов команды, измерения вовлеченности без скучных опросов и нестандартных механик внутрикома. (Source: https://t.me/hranalitycs/5234)

• Исследование: привлекательность интеллекта достигает пика при IQ около 120 Исследование Gignac, Darbyshire и Ooi (2018) показало, что максимальную привлекательность (в том числе сексуальное влечение и оценку как потенциального долгосрочного партнера) имеют люди с IQ около 120. При IQ 135+ привлекательность начинает снижаться, что авторы называют threshold hypothesis (гипотеза порога). Отмечается, что подобный принцип может действовать и для работодателей при оценке кандидатов. (Source: https://t.me/hranalitycs/5235)

• Снижение числа девятиклассников, выбирающих продолжение обучения в школе По данным исследования РАНХиГС, в 2024 году 43,5% девятиклассников перешли в десятый класс, по сравнению с 51,2% в 2019 году. При этом растет число учащихся, поступающих в средние специальные учебные заведения: с 41,7% в 2019 году до 48,4% в 2024 году. (Source: https://t.me/hrmru/3105)

• BCG выпустила материал об AI-first трансформации в управлении активами поделился материалом BCG, описывающим, как организации могут переосмыслить рабочие процессы, внедряя agentic AI. Для реализации полного потенциала требуется согласование стратегического видения между CEO, CTO и CIO. Рекомендуется начинать с двух-трех высокоценных рабочих процессов, перестраивая их на основе AI. (Source: https://t.me/thefutureofwork/3317)

• Обзор ключевых конференций по People Management и HR в России выделил три знаковые российские конференции в сфере пипл-менеджмента и HR: HR-перезагрузка (практическая), Headconf (стратегическая) и People Tech Camp (технологическая). Анонсируется People Tech Camp, которая пройдет 17–19 сентября в Охта Парке и будет посвящена "People Tech" как цифровому, физическому и культурному пространству вокруг человека. (Source: https://t.me/thefutureofwork/3327)

• Стратегия "выращивания" талантов до найма: работа со студентами предлагает использовать студентов и молодых специалистов как источник перспективных кадров. Рекомендуемые меры включают стажировки, летние практики, лекции в вузах, частичную занятость и разработку понятных Индивидуальных Планов Развития (ИПР). Такой подход формирует лояльные кадры, создает базу специалистов и улучшает репутацию на рынке. (Source: https://t.me/HRpeople/2109)

• Найм «spike» кандидатов: фокус на одну-две выдающиеся сильные стороны отмечает, что ИТ-компании (Meta, HubSpot, Ramp) все чаще ищут кандидатов с одной-двумя необычно сильными сторонами (spike), а не универсальных сотрудников. Марк Цукерберг ценит тех, кто достиг выдающегося уровня в чем-либо. Примеры Эрика Глаймана (Ramp), нанимавшего создателей проектов Minecraft, и Брайана Халлигана (HubSpot), который повысил долю удачных наймов, выбирая кандидатов с выраженной сильной стороной, демонстрируют эффективность такого подхода на сложном рынке труда, где ИИ размывает традиционные границы должностей. (Source: https://t.me/hrmrktng/2088)

• X5 использует возрастное разнообразие для создания событий, объединяющих поколения привел в пример мероприятие от X5, нацеленное на аудиторию от 18 до 60 лет. Программа включала совместное вязание, запись семейных историй, шахматы, мастер-класс по WhatsApp-открыткам и даже Grandma Rave. Цель — объединить зумеров и бумеров, используя их ценности и увлечения как возможность, а не проблему. (Source: https://t.me/hrmrktng/2089)

• Матрица рисков ИИ-агентов: типология и рекомендации для бизнеса опубликовал статью из дайджеста PRO.Людей, где представлена типология ИИ-агентов (автономных ботов) на основе наличия ответственного владельца и потенциального ущерба. Выделены четыре типа: Шпиц (Низкий риск/Высокий контроль), Питбуль (Высокий риск/Высокий контроль), Лиса (Средний риск/Нет владельца) и Волк (Критический риск/Нулевой контроль). Для каждого типа предложены действия, такие как строгие протоколы тестирования, аудит логов, инвентаризация теневых ИТ и запрет финансовой автономии без многоуровневого человеческого подтверждения. (Source: https://t.me/hrandmuchmore/3207)

• Управление изменениями: коммуникация без паники анонсировал готовые чек-листы и шаблоны от Нетологии, разработанные для внедрения изменений в компании без сопротивления команды. Материалы помогают избежать паники, выстроить экологичную коммуникацию и эффективно работать с возражениями, предлагая чек-листы для подготовки коммуникации, работы с ошибками руководителя, шаблоны анонсов и алгоритм работы с сопротивлением. (Source: https://t.me/hrandmuchmore/3208)

• Как новые впечатления расширяют креативность и когнитивную гибкость представил исследования, показывающие, что новые впечатления (например, путешествия или необычные ситуации) способствуют расширению области поиска идей и повышению когнитивной гибкости. Это позволяет легче переключаться между разными подходами к задаче, хотя не обязательно увеличивает оригинальность идей. Эффект усиливается, когда человек активно вовлекается в непривычный опыт. (Source: https://t.me/science_of_HR/1074)

Финальная аналитика

17 августа 2026 года в сфере HR был отмечен ярко выраженный акцент на аналитике, процессах и технологиях, в особенности связанных с искусственным интеллектом. Приоритет Performance Management, обогнавший вовлеченность, свидетельствует о сдвиге фокуса HR на измеримые бизнес-результаты и эффективность сотрудников. Это подкрепляется активным интересом к обновлению HR-технологий и экспериментированию с AI, несмотря на этические опасения.

На рынке труда наблюдаются интересные тенденции: рост популярности среднего специального образования среди девятиклассников и фокус на найме "spike" кандидатов с выдающимися сильными сторонами, что связывается с влиянием ИИ на размытие границ должностей. Компании активно ищут новые подходы к привлечению талантов, в том числе через работу со студентами, и управлению изменениями, чтобы снизить сопротивление сотрудников. Корпоративная культура также находится в фокусе, с примерами инициатив по объединению разных поколений.

Общий тон дня — прагматичный и ориентированный на инновации. Основные информационные пробелы связаны с отсутствием живых обсуждений и реакций участников группы на представленные новости, что не позволяет оценить их эмоциональный отклик и потенциальные последствия для локального сообщества. Вероятные последствия включают дальнейшую интеграцию AI в HR-процессы, усиление роли HR-аналитики и потребность в специалистах, способных не только внедрять технологии, но и управлять этическими аспектами их применения.

Источники

• https://t.me/hranalitycs/5231
• https://t.me/hranalitycs/5232
• https://t.me/hranalitycs/5233
• https://t.me/hranalitycs/5234
• https://t.me/hranalitycs/5235
• https://t.me/hrmru/3105
• https://t.me/hrmru/3106
• https://t.me/thefutureofwork/3317
• https://t.me/thefutureofwork/3327
• https://t.me/HRpeople/2109
• https://t.me/hrmrktng/2088
• https://t.me/hrmrktng/2089
• https://t.me/hrandmuchmore/3207
• https://t.me/hrandmuchmore/3208
• https://t.me/science_of_HR/1074