Ключевые события и тренды
● Взгляд на архетипы в психологии и менеджменте
@julstrel_updates рассказала о двухтомнике Джин Шиноды Болен «Боги в каждом мужчине», «Богини в каждой женщине», предлагая использовать юнгианские архетипы как линзу для анализа личности и корпоративной культуры. Отмечено, что мужские архетипы удобно ложатся в корпоративную иерархию (Зевс — топ-менеджмент, Аполлон/Дионис/Гермес/Гефест/Марс — средний менеджмент, Одиссей — линейный), тогда как для женщин-руководителей «костюмчиков» в культуре меньше, что может влиять на восприятие их лидерства. Также архетипы могут быть интересной оптикой для анализа и классификации корпоративной культуры (рациональные иерархии Аполлона, стартапы Гермеса, интровертная инженерная культура Гефеста и т.д.). (источник)
● Автоматизация и ее восприятие на рынке труда
Behavioural Insights Team опросила 3500 работающих британцев, выяснив, что 43% считают, что AI автоматизирует большинство задач в работе других людей, но лишь 35% верят в автоматизацию своей собственной работы. Наибольшую уверенность в способности AI справиться с их задачами демонстрируют молодые специалисты, люди с высшим образованием, высокооплачиваемые сотрудники и офисные работники, которые также чаще используют AI-инструменты. При этом люди, чья работа состоит из повторяющихся процедур, не оценивают риски автоматизации своей профессии выше, чем те, чья работа не привязана к инструкциям. (источник)
● HR-аналитик @hranalitycs рассказал о своем конвейере по сбору и анализу информации @hranalitycs поделился внутренним устройством своего канала, который работает как «машина» для сбора и фильтрации контента. Канал имеет 6 дочерних каналов и группу в VK, где посты проходят отсев по реакциям подписчиков. Для сбора информации используются несколько ИИ-агентов, «пылесосящих» десятки источников (западные сайты, Telegram, российские новости, ЦБ, ФНС, Росстат), а также закрытые группы экспертов для «обстукивания» идей. @hranalitycs подчеркнул, что ИИ помогает искать материалы и править тексты, но окончательное решение о значимости для HR и выявлении трендов остается за человеком. Отмечена важность дозирования «попсы» и публикации глубоких материалов. Автор работает инхаус HR-аналитиком и ведет онлайн-курс, обучая работе с Python для парсинга вакансий. (источник)
● Оптимизация фонда оплаты труда: ключевые решения
Анонсировано мероприятие по оптимизации ФОТ с участием 25+ HRD, C&B-руководителей и экспертов из крупных компаний. Обсуждаются практические решения: выявление скрытого перерасхода, автоматизация выплат и учета, связь мотивации с результатами, экономия без потерь для бизнеса, сценарное планирование ФОТ, обновление системы оплаты и защита бюджета с помощью цифр. (источник)
● Ожидания CEO от HRD: HR как стратегический партнер
@InvisibleForce начала серию постов об ожиданиях CEO от HRD, подчеркивая, что в кризис HRD становится либо опорой первого лица, либо остается исполнителем. Первое мнение представила Мария Злыгостева, ex-CEO Skillfactory, выделив 5 важных критериев для HRD. HRD должен быть полноценным партнером CEO в управленческих решениях и держать сложную коммуникацию в компании. (источник)
● Скандал вокруг голосования Хабр х ЭКОПСИ за лучший IT-бренд
@hrmrktng сообщил о скандале, связанном с голосованием за лучший IT-бренд, где было обнаружено объявление на бирже микрозадач UNU с призывом голосовать за МТС Web Services. Исполнитель использовал бота, который некорректно вставлял промты в комментарии. МТС Web Services быстро отреагировала, отрицала причастность и запросила исключить подозрительные голоса из подсчета, подчеркнув, что сила HR-бренда в честности. (источник)
● Феномен «Великой усталости» и его влияние на работу @science_of_HR обсудил феномен «Великой усталости» (The Great Exhaustion) – ощущения истощения, когда привычные задачи требуют усилий. Это явление складывается из интенсификации работы, недостатка ресурсов при растущих требованиях, сложности переключения после работы и непрерывности цифровых задач. Для борьбы с усталостью предлагается снижать плотность работы, возвращать ресурсы (ясные приоритеты, самостоятельность), защищать право на восстановление и не сводить проблему к личной «неспособности отдыхать». (источник)
● Будущее образования: от знаний к экосистеме взросления @UpScale_club (forwarded from Институт Будущего) анонсировал онлайн-встречу «Будущее образования», посвященную радикальной перестройке образовательной парадигмы. Главный вызов — изменение роли образования, которое из этапа жизни превращается в среду существования из-за устаревания навыков. Будут рассмотрены макро-, институциональный и человеческий уровни. Выделены 4 сдвига: крах «линейной модели» и концепция «образования длиною в жизнь», когнитивная атрофия vs. ИИ-аугментация, новая архитектура системы образования и изменение роли учителя на навигатора. Поднят вопрос, кто создает «образ» в образовании. (источник)
Живые обсуждения
Данные за выбранный период не содержат отдельных живых обсуждений вне контекста новостных публикаций.
Итоговая аналитика
День 28 августа 2026 года для сообщества HR как профессия был насыщен размышлениями о стратегической роли HR и влиянии внешних факторов на индустрию. Ключевые темы дня касались профессионального развития HRD, адаптации к новым технологиям и изменениям в образовательной сфере. Отмечена важность стратегического партнерства HRD с CEO, где лидеры ждут от HR не только исполнительских функций, но и опоры в кризисных ситуациях.
Особое внимание уделялось вопросам HR-аналитики, оптимизации ФОТ и борьбе с «Великой усталостью» сотрудников, что подчеркивает растущий запрос на глубокий анализ процессов и заботу о благополучии персонала. Тенденции в образовании и восприятие автоматизации ИИ также стали важными аспектами, указывая на необходимость HR-специалистам учитывать эти макротренды в планировании развития сотрудников и стратегии найма. В целом, повестка дня отражает стремление к профессионализации и повышению стратегической значимости HR-функции, а также к адаптации к меняющемуся рынку труда. Эмоциональный тон дня можно охарактеризовать как аналитический и проактивный, с акцентом на выявление проблем и поиск решений.