Ключевые события и тренды
● Заметки из дискуссии о Средневековье как модели будущего и их применимость к HR
@thefutureofwork поделился ключевыми цитатами из дискуссии Александра Аузана и Евгения Водолазкина, где Средневековье рассматривается как модель будущего. Обсуждались такие идеи, как изменение ценностей, переход от индивидуализма к новому коллективизму, возможное исчезновение понятия экономического роста в пользу доминирования качества над количеством, а также смещение прогресса в персональную сферу, где акцент делается на личностном росте и осмыслении жизни. Эти изменения затрагивают будущее работы, корпоративную культуру и подходы к развитию персонала (источник).
YouTube: дискуссия Аузана и Водолазкина
● Интеграция HR-бренда с PR, маркетингом и фокус на персональном брендинге сотрудников Артем (автор канала @hrmrktng) в интервью "Банковскому обозрению" рассказал о трансформации коммуникационной стратегии, подчеркнув интеграцию PR, маркетинга, SMM и HR-бренда. Он отметил смещение акцента HR-бренда от имиджа компании к бренду конкретных сотрудников, что позволяет подсвечивать их экспертизу и личные истории. Была выделена важность четких бизнес-целей для любого креатива и возрастающая ценность человеческих отношений в условиях растущей автоматизации и генерации контента ИИ (источник).
● Ключевые тренды рынка труда осенью 2026 года Наталья Володина (автор канала @hrandmuchmore) представила обзор рынка труда этой осенью, основанный на аналитике Наташи Даниной и Марины Львовой. Отмечены следующие тенденции:
- Планы найма находятся на исторических минимумах; компании предпочитают замораживать зарплаты, а не проводить массовые увольнения.
- Рынок труда остаётся сильно поляризованным: наблюдается переизбыток кандидатов на офисные роли и жёсткий дефицит в рабочих профессиях.
- Смена профессии через период безработицы приводит к потере около 16% в зарплате, в то время как переход без перерыва может принести до 2% прибавки.
- Зарплата людей старше 55 лет на 30% ниже, чем у тридцатилетних, тогда как в 2005 году разница была минимальной.
- Прибавка к зарплате за диплом вуза (примерно в полтора раза) сохраняется, но её размер сокращается.
- В условиях кризиса увеличивается число самозанятых, которые не отражаются в официальной статистике безработицы (источник).
● Влияние конкурентной среды на готовность сотрудников просить о помощи В канале @science_of_HR опубликован анализ исследования психолога Shai Davidai о влиянии "zero-sum beliefs" (представления об успехе как игре с нулевой суммой) на готовность сотрудников просить о помощи. Выявлено, что чем сильнее убеждение в конкуренции за одни и те же возможности, тем реже сотрудники обращаются за советом. Основная причина — сомнения в желании коллег помочь, а не столько страх показаться некомпетентным. Этот вывод важен для HR-специалистов и руководителей при формировании корпоративной культуры и систем вознаграждения (источник).
● Анонс конференции "Будущее работы: кем, как и зачем мы будем работать?" В канале UpScale11 (forwarded from @unknown source) анонсирована офлайн-встреча Future Talks #16, которая состоится 17 декабря в 10:00. Тема встречи — будущее работы в контексте развития ИИ. В фокусе обсуждения будут вопросы о замещении рабочих мест ИИ, изменении найма и карьерных траекторий, трансформации профессий и необходимых навыков, влиянии на производительность и ценность труда, а также об устройстве организаций и смысле работы в гибридных командах из людей и ИИ-агентов. Стоимость участия составляет 15.000 рублей. Специальный гость — Женя Вольнов (источник).
Итоговая аналитика
30 октября 2026 года в профессиональном HR-сообществе активно обсуждались стратегические вопросы, связанные с будущим профессии. Центральное место заняли макроэкономические и социальные тренды, такие как изменение ценностей, переход к коллективизму и доминирование качества над количеством. Эти дискуссии подчеркивают необходимость для HR-специалистов адаптировать стратегии развития персонала и корпоративной культуры к меняющемуся миру.
Особое внимание уделялось влиянию ИИ и автоматизации на рынок труда и HR-процессы. Отмечается слияние HR-бренда с маркетингом и PR, а также возрастающая ценность человеческих отношений и персонализированных историй сотрудников в условиях цифровизации. При этом, данные по рынку труда указывают на его поляризацию и сложности для возрастных сотрудников, что требует от HR-отделов глубокого анализа и разработки эффективных программ поддержки и переквалификации.
Информация дня отражает скорее аналитический и прогностический тон, чем реактивный. Отсутствие обсуждений в чатах не позволяет выявить эмоциональные пики или конфликты внутри сообщества. Однако представленные материалы о психологических аспектах конкуренции в командах и анонсы будущих мероприятий демонстрируют стремление HR-профессионалов к глубокому осмыслению и адаптации к предстоящим изменениям в сфере управления людьми и формирования эффективной рабочей среды.