HR как профессия за 09.09.2026

10 Sep 2026
AI digest
HR как профессия
Open web version Open in app

Ключевые события и тренды

Влияние искусственного интеллекта на рынок труда и экономику

The Economist: ИИ создает больше рабочих мест, чем уничтожает на текущем этапе. Согласно анализу The Economist от 4 сентября 2026 года, бум рабочих мест в сфере искусственного интеллекта откладывает «апокалипсис» на рынке труда. В США появилось около 1 млн новых рабочих мест, связанных с ИИ, что значительно превышает 200 тыс. увольнений, приписываемых ИИ с середины 2023 года. Основной драйвер роста — инфраструктура: расходы на "железо" для ИИ выросли на $500 млрд в год относительно уровня 2022 года, а занятость в пяти ключевых отраслях (электромонтаж, производство оборудования) увеличилась на 320 тыс. человек. Также растет "белый воротничок" ИИ-сектора (инженеры моделей, дата-аннотаторы), создав 640 тыс. новых позиций в 2023–2025 годах. При этом занятость среди сотрудников клиентской поддержки и секретарей сократилась на 10-15% соответственно. (источник)

Anthropic: Прогнозы влияния AI на экономику к 2030 году. Исследование Антона Коренека и Anthropic моделирует три сценария влияния ИИ на мировую экономику к 2030 году: photo

Динамика российского рынка труда

Рынок труда в августе замер, hh.индекс в "красной зоне". Данные HeadHunter за август 2026 года показывают стабилизацию рынка труда: hh.индекс без изменений (8.7), процент безработицы также на уровне 2.2%. Медианная ожидаемая зарплата составляет 80 тыс. руб., предлагаемая — 90 тыс. руб. Высокий индекс в ИТ (26.4), маркетинге (30.0) и высшем менеджменте (28.3) может указывать на скрытую маргинализацию интеллектуального труда, в то время как реальный сектор продолжает платить тем, кто создает физический продукт или управляет сложной инфраструктурой. (источник, источник) photo

Управление талантами и HR-процессы

Кризис преемственности как драйвер трансформации рынка труда. Отчет Manpower «The Human Edge: Global Future of Work Trends 2026» выявил кризис преемственности как ключевой фактор трансформации рынка труда. Причины: старение рабочей силы (к 2030 году четверть работников в развитых экономиках будет старше 55 лет), снижение стремления к управленческим ролям, сомнения в актуальности высшего образования для ИИ-специалистов, а также утечка и утрата уникальной экспертизы. В качестве решений предлагается сфокусироваться на выращивании собственных кадров, запускать программы стажировок со школьной скамьи и использовать ИИ для оцифровки знаний уходящих экспертов. (источник)

Снижение вовлеченности: Exit-интервью как индикатор. Анализ динамики ответов на вопрос Exit-интервью о готовности участвовать в реферальной программе показывает снижение доли таких сотрудников с двух третей в 2025 году до одной трети в 2026 году. Этот факт интерпретируется как гипотеза о падении уровня вовлеченности персонала, который остается в компаниях вопреки своему желанию в не лучший для увольнений 2026 год. (источник) photo

Высокий процент ухода новичков и инструменты адаптации. 22% новичков покидают компанию в первые 45 дней. 15 сентября в 14:00 МСК состоится бесплатный вебинар «Адаптация гибридных команд: как выстроить процесс в компаниях с офисными и удалёнными сотрудниками» с участием Екатерины Прокушевой, HRD МТС Линк. Вебинар предложит решения по качественному онбордингу, чек-листам, автоматизации и распределению ролей. (источник) photo

6 мини-гайдов от Яндекс Практикума для HR и руководителей. Яндекс Практикум выпустил 6 бесплатных гайдов по всем этапам Employee Journey Map (EJM), от привлечения до увольнения. Материалы включают пошаговые сценарии встреч (адаптация, 1:1, карьерные беседы, exit-интервью), шаблоны документов (офер, ИПР, чек-листы), а также карты приоритетов поколений и матрицы мотиваторов. (источник) photo

Вовлечение и HR-бренд

Три нетривиальных инструмента вовлечения сотрудников в нестабильное время. Для поддержания глубокой вовлеченности сотрудников в условиях неопределенности предлагаются:

  1. Биржа взаимопомощи: Платформа, где сотрудники могут запрашивать и предлагать помощь, обмениваясь компетенциями.
  2. Право на эксперимент: Выделение двух часов в месяц для сотрудников на освоение нового (ИИ, пересборка процессов) без согласований.
  3. Внутренний краудфандинг: Сотрудники распределяют условный бюджет между инициативами, а проекты, достигшие порога, получают реальное финансирование и время на пилот. (источник) video_thumb Watch video

Карьерная кампания Самоката «Да, беру!». Самокат запустил новую карьерную кампанию, сфокусированную на идее быстрых возможностей и преимуществах сотрудничества. В кампании участвуют реальные сотрудники и партнеры (курьеры, сборщики), а посыл основан на внутренних исследованиях. Отмечается тенденция перехода от бренда работодателя к бренду команды и сотрудников. (источник) video_thumb Watch video

Инструменты для корпоративной культуры

Каталог 20 готовых концепций мероприятий для HR. Онлайн-сервис SMARTMICE предлагает бесплатный каталог из 118 страниц с 20 готовыми концепциями мероприятий на 2027 год. Внутри — идеи для главных событий года (от новогоднего корпоратива до встреч с партнерами), детально проработанные концепции с активностями, идеями дресс-кода, шоу-программами и рекомендациями по экономии бюджета. (источник) photo

Итоговая аналитика

Основной фокус дня для HR-профессионалов сместился на вопросы, связанные с влиянием ИИ на рынок труда и стратегии управления персоналом в условиях неопределенности. Отчеты The Economist и Anthropic дают разнонаправленные, но в целом оптимистичные прогнозы о создании рабочих мест ИИ, хотя и предупреждают о структурных изменениях и потенциальном сокращении "когнитивного труда". Российский рынок труда, по данным HH.ru, демонстрирует стагнацию зарплат и рост индекса, сигнализируя о переходе к "рынку работодателя", особенно в сферах ИТ, маркетинга и высшего менеджмента, что может привести к "трудовой бедности белых воротничков".

На фоне этих трендов особую актуальность приобретают HR-процессы и инструменты. Отмечен кризис преемственности из-за старения рабочей силы и утечки экспертизы, что требует инвестиций в выращивание собственных кадров и использование ИИ для сохранения знаний. Проблемы с вовлеченностью, выражающиеся в снижении готовности уходящих сотрудников рекомендовать компанию, и высокий отток новичков подчеркивают важность качественного онбординга и нетривиальных механик вовлечения. Публикации об инструментах адаптации, гайдах по EJM и идеях для корпоративных мероприятий показывают практический запрос HR-сообщества на решения для этих вызовов. Общий эмоциональный фон дня скорее аналитический, с акцентом на долгосрочное стратегическое планирование и адаптацию к меняющимся условиям. Отсутствие живых дискуссий может свидетельствовать либо о недостаточной активности сообщества в этот день, либо о том, что поднятые темы еще не вызвали активных споров, а находятся на стадии осмысления.

Источники

Telegram sources

Source: AI summary of public Telegram discussions in the HR как профессия community. Personal identifiers are removed; the text is generated automatically.

Related digests

Other recent summaries from this community.

HR как профессия
Аналитика, Инновации и Рынок Труда
HR как профессия
Ключевые тренды, аналитика рынка труда и инновации в…
HR как профессия
ИИ в HR, развитие талантов и организационная культура
HR как профессия
Итоги аналитики

Want digests of your own chats?

Connect your Telegram chats to Conoted — AI builds daily summaries, topical threads, and people maps. No more scrolling through thousands of messages.

Open web version Open in app
App Store Google Play
Get Conoted: Web version App Store Google Play