HR как профессия: Аналитика рынка труда, инновации и вызовы…

Ключевые события и тренды

Тенденции на рынке топ-менеджеров: Переход от найма к консалтингу @hranalitycs сообщает, что 50–60% топ-менеджеров, уходящих из найма, переходят в консультанты и советники. Это отражает тренд на снижение спроса на "белых воротничков" и переход от покупки должности к покупке компетенций (источник). Финдиректор, получавший 30–40 млн ₽ в год в найме, в консалтинге может зарабатывать 1–1,7 млн ₽ в месяц за 2–3 проекта. Ставки варьируются: проектная работа — 300 тыс. ₽ в месяц (15 часов/неделю), обычная экспертиза — 5–15 тыс. ₽/час, дефицитные эксперты по AI — 20–50 тыс. ₽/час, звездный эксперт на стратегическую сессию — 300–500 тыс. ₽ за 5–6 часов. Вакансии становятся временными, например, эксперт по AI-агентам на 3,5 месяца или руководитель B2B-продаж на 6 месяцев.
ИИ создает больше рабочих мест, чем сокращает, по данным The Economist @hrmrktng приводит данные The Economist, согласно которым ИИ привел к созданию около 1 млн новых рабочих мест в США, превысив число сокращенных позиций. Рост спроса наблюдается в строительстве дата-центров (инженеры, электрики, строители) и среди специалистов, непосредственно работающих с ИИ (инженеры по внедрению, специалисты по данным, руководители AI-направлений), где с 2022 года появилось около 730 тыс. рабочих мест сверх прежнего тренда (источник).
Анализ потоков сотрудников для понимания рынка труда и EVP @hranalitycs предлагает компаниям анализировать переходы сотрудников между организациями для понимания рынка труда. Сбор данных о том, откуда пришел и куда ушел сотрудник, позволяет построить "граф" потоков. Это полезно для создания EVP на основе аналитики, выявления компаний-конкурентов и доноров, отслеживания утечки критических компетенций, настройки зарплатной аналитики и оценки эффективности HR-инициатив (источник).
Ключевые заблуждения новых CEO в управлении Анна Паршина (@UpScale_club), ссылаясь на Нитина Норию из Harvard Business School, выделяет семь ошибок, часто совершаемых новыми CEO: чрезмерное личное управление, снижение достоверности информации из-за фильтрации, неверное чтение позиции совета директоров, несовпадение приоритетов компании и CEO, неактуальная оценка топ-команды, отсутствие влияния в свое отсутствие, а также затруднение с выбором конкретных действий на основе трендов (источник).
Осторожность с гибкостью: цена адаптивности в бизнесе @science_of_HR утверждает, что гибкость бизнеса имеет свою цену. В стабильных условиях более эффективны четкие роли и регламенты, тогда как в меняющейся среде ценится адаптивность. Пример завода NUMMI (Toyota и GM) показывает, что высокая скорость смены моделей достигалась за счет дополнительных ресурсов. Мета-анализ 27 тысяч компаний подтверждает, что стратегическая гибкость связана с лучшими результатами в динамичной среде, но может ухудшать прямые финансовые показатели, так как требует ресурсов, не направленных на текущую отдачу (источник).
Изменения в ТК РФ: Запрет испытательного срока для женщин с детьми до 3 лет @hranalitycs напоминает о законодательном изменении с 1 сентября: теперь нельзя назначать испытательный срок женщинам с детьми до 3 лет. Канал предлагает бесплатную книгу об обновлениях ТК РФ, включая вопросы увольнений, уведомлений по иностранцам и оформления командировок, а также обзор изменений на 2027 год (источник).
Инклюзивное трудоустройство: Платформа Яндекса для найма людей с инвалидностью @hranalitycs сообщает, что многие HRD готовы нанимать людей с инвалидностью, но сталкиваются с методологическими проблемами (оформление, адаптация рабочих мест, этика общения). Новая платформа фонда Яндекса «Помощь рядом» призвана решить эти вопросы, предоставляя законодательную базу, методики адаптации и информацию о НКО-сопровождении. Яндекс сам имеет более 1000 сотрудников с инвалидностью и около 5000 партнеров с особенностями здоровья (источник).
Критика концепции «русской модели управления» Наталья Володина (@hrandmuchmore) переслала и прокомментировала тезисы Алексея Улановского (@leaders_strategi), который критикует концепцию «русской модели управления». Улановский утверждает, что эта идея является поиском идентичности, не имеет доказательной базы в международных научных базах (индекс цитирования 0), подменяет понятия (автократия и "авось" — это признаки незрелых практик, а не культурных особенностей), и что культура вторична по сравнению с личностью лидера и структурой процессов (источник, источник, источник, источник). Он также опровергает идею существования единого "русского стиля" управления, ссылаясь на отсутствие сравнительных исследований и значительные различия в управлении по возрасту, отрасли, региону, размеру бизнеса и другим переменным.
Человекоцентричность в архитектуре офисных пространств @InvisibleForce демонстрирует, как архитектура и планировка офисных пространств могут быть частью заботы о человеке, становясь элементом человекоцентричного подхода. Приведены визуальные примеры, как компании обустраивают пространства с учетом нужд сотрудников (источник).
ИИ-рекрутер Qooqa для автоматизации собеседований @hrandmuchmore анонсирует ИИ-рекрутера Qooqa, который позволяет автоматизировать процесс собеседований и быстро выбирать кандидатов из большого количества откликов. Предлагается бесплатное внедрение (источник).
Вебинар: выявление узких мест в HR-метриках @hranalitycs анонсирует вебинар 24 сентября в 11:00 о выявлении узких мест, влияющих на HR-метрики (текучесть, вовлеченность, ФОТ), и способах презентации выводов руководству. По данным Harvard Business Review, 85% топ-менеджеров считают, что их компании плохо выявляют проблемы, а 87% — что из-за этого бизнес теряет деньги (источник).
Предстоящая конференция по сторителлингу в культуре и ценностях @thefutureofwork анонсирует бесплатную конференцию Артёма Мушина-Македонского в РЭУ им. Г.В. Плеханова в эту пятницу, посвященную работе с культурой и ценностями через истории. Требуется регистрация (источник).

Итоговая аналитика

День 22 сентября 2026 года в сообществе "HR как профессия" был насыщен аналитическими материалами, освещающими ключевые изменения и вызовы в отрасли. Доминирующими темами стали трансформация рынка труда, углубленная HR-аналитика и эволюция корпоративной культуры.

Особое внимание уделено динамике рынка труда: от переориентации топ-менеджеров в консалтинг до значительного влияния ИИ на создание рабочих мест. Подчеркнута необходимость использования HR-аналитики для стратегического понимания потоков сотрудников и формирования EVP. В области корпоративной культуры произошла оживленная дискуссия о "русской модели управления", где была представлена академическая критика ее научной обоснованности, а также рассмотрены практические аспекты инклюзивного найма и влияние офисных пространств на благополучие сотрудников. Важное обновление в законодательстве касательно испытательного срока для женщин с детьми до 3 лет подчеркивает необходимость постоянного мониторинга правовых рисков.

Общий тон обсуждений был объективным и аналитическим, без выраженных эмоциональных пиков, за исключением академической полемики, представленной как спор с мифологемами. Отсутствие прямых групповых обсуждений или вопросов в режиме реального времени указывает на то, что контент преимущественно предоставлялся в информационном формате каналами. Представленные материалы не выявили значительных информационных пробелов в рамках заявленной темы. Очевидные последствия для HR-сообщества включают необходимость освоения продвинутых аналитических инструментов, адаптации к новым моделям занятости, интеграции ИИ в процессы подбора и оценки, а также пересмотра подходов к лидерству и корпоративной культуре на основе данных и исследований.

HR как профессия: Аналитика рынка труда, инновации и вызовы…

Ключевые события и тренды

Итоговая аналитика

Источники

Telegram sources

Community experts

Related digests

Want digests of your own chats?