Ключевые события и тренды
● Новый взгляд на HR в быстрорастущих технологических компаниях: отчет Leapsome Workforce Trends Report 2027
Исследование Leapsome, основанное на более чем 5000 публичных данных о 100 быстрорастущих технологических компаниях (OpenAI, Spotify и др.), выявило ключевые тенденции в HR. 81% компаний уже внедряют AI в People-функции, хотя только 30% вакансий HR в AI-компаниях требуют AI-навыков, что указывает на превращение AI в стандартную рабочую среду для HR. Медианное соотношение сотрудников к HR составляет 53:1, что не демонстрирует сокращения HR-команд, но повышает требования к производительности функции. Прозрачность зарплат становится нормой: 74% компаний публикуют информацию о зарплатах, а 25% — полные зарплатные диапазоны. Кроме того, 56% HR-лидеров занимают позиции уровня VP или выше, а 37% входят в C-suite, что подчеркивает растущую стратегическую роль HR в управленческом контуре (источник).
● Обзор отчетов сентября для HRD: стратегии трансформации, внедрение AI и нагрузка на персонал Дайджест полезных материалов для HRD включает:
- McKinsey — «Why transformations stall»: анализ причин замедления изменений в компаниях, связанных с "проблемой коллективного действия" и стимулами, полезен для HRD в управлении системами стимулов и развитии лидеров.
- Harvard Business Review — «Middle Managers Will Make or Break AI Adoption»: статья о роли среднего менеджмента в адаптации ИИ, выделяющая пять профилей менеджеров и необходимость индивидуального подхода к их обучению и поддержке. Полезно для HRD и руководителей L&D.
- Korn Ferry — Workforce 2026 Global Insights Report: опрос 16 000 специалистов показал, что 62% сотрудников ощутили рост нагрузки, 61% выполняют обязанности нескольких ролей, а 52% считают, что ИИ увеличил их нагрузку. Есть значительное расхождение в восприятии эффективности ИИ между CEO (79%) и рядовыми сотрудниками (51%). Материал важен для руководителей, работающих с ИИ-программами (источник).
● Макроэкономические мегатренды, формирующие будущее: отчет Копенгагенского института исследований будущего Эксперты выделяют 11 глобальных мегатрендов, которые влияют на мир и формируют контекст для HR: смена мирового порядка (многополярность, технологическая конкуренция), инверсия демографической пирамиды (старение, демографический взрыв в Африке, спрос на автоматизацию), "зеленый" переход, индивидуализация повседневной жизни, медицина вне клиник, повсеместное внедрение AI (когнитивное делегирование, дефицит верификации), биотехнологическая революция, ограниченная экономика (замедление роста, высокие долги), новая урбанизация (Африка, Азия, мега-регионы), власть через сети (контроль частных корпораций над инфраструктурой), концентрация богатства (источник).
● Макроэкономический прогноз: будущее американского рынка труда к 2035 году по данным McKinsey
McKinsey выпустил объемный отчет о будущем американского рынка труда к 2035 году. Канал @thefutureofwork подготовил сокращенный разбор на 22 страницы, подчеркивая важность этого материала для понимания долгосрочных изменений в сфере занятости (источник).
● Восприятие HR: от "паразита" до разрушителя рынка труда
HR-сообщество обсуждает меняющееся восприятие профессии. Если раньше HR ждал признания, то теперь, когда "весь рынок говорит про HR" и "вклад оценен, влияние признано", появились клише вроде "HR развалил рынок труда". Это расценивается как парадоксальное, но мощное признание значимости функции, сравнимое с шутливым "Простите, часовню тоже я развалил?" (источник).
● Влияние репутации компании на HR-бренд: профессия айтишника как "красный флаг" на свидании
Репутация технологических компаний влияет на личную жизнь сотрудников. 23-летний инженер Palantir с зарплатой $250 тысяч в год скрывает место работы на сайтах знакомств из-за негативных ассоциаций (слежка, политика). Аналогичные проблемы возникают у сотрудников Tesla. Репутация работы в технологиях изменилась: теперь название работодателя может ассоциироваться с багажом отрасли (политика, условия труда, общественные последствия технологий). @hrmrktng заключает, что сила HR-бренда в том, чтобы сотруднику не приходилось объяснять окружающим, почему он работает в компании (источник).
● Стресс и выгорание на рабочем месте: результаты опроса Skillaz и hh.ru Опрос Skillaz и hh.ru показал, что 66% из 1809 соискателей часто сталкивались с сильным стрессом, выгоранием или нежеланием работать за последние три месяца; среди молодежи (25–34 лет) этот показатель достигает 74%, среди руководителей — 49%. Схожие тенденции наблюдаются в международных данных (Gallup, OECD), где молодые работники и менеджеры чаще сообщают о стрессе. Исследования связывают стресс с высокими рабочими и эмоциональными требованиями, недостатком поддержки, несправедливостью и дисбалансом усилий и вознаграждения. Для HR это означает необходимость внимательнее анализировать условия работы, распределение нагрузки, наличие поддержки и возможность отключаться от работы, а не сводить проблему к индивидуальной "стрессоустойчивости" (источник).
● Sense skills: набор компетенций для работы с неопределенностью Обсуждается концепция "sense skills" — способности замечать значимые сигналы, связывать их в осмысленную картину и пересматривать при появлении новых данных, что важно для работы в условиях неопределенности. Отмечается, что ошибки часто возникают из-за поспешности выводов, а не из-за недостатка данных. Ключевые аспекты включают неспешность с выводами, готовность к сомнениям и открытость к несогласию. В основе "sense skills" лежат: восприятие через "третью сигнальную систему" (системное мышление), работа с "полем" (управление динамикой влияющих факторов, целостным контекстом) и "вибрации"/резонанс (нейронные осцилляции, синхронизация мозговых волн, теория резонанса Хартмута Розы). Для лидера "sense skills" — это быть "антенной", считывающей невербализованные проблемы, работающей с силами организации и настраивающей резонанс (источник, источник).
● Webinar: Fast track EVP: как быстро пересобрать EVP всего за 3 месяца
Changellenge проведет бесплатный онлайн-вебинар 1 октября в 10:30 МСК. Будут рассмотрены причины устаревания EVP, эффективные методы его обновления за три месяца, оценка бизнес-эффекта и лучшие практики ведущих работодателей. Участники получат калькулятор эффективности EVP (источник).
● Webinar: Как снизить риски ошибок в показателях премирования при большом штате?
6 октября в 14:00 МСК состоится бесплатный вебинар о том, как объединить данные KPI, OKR и премий в единую систему на базе 1С. Цель — исключить ошибки в расчетах, унифицировать показатели, автоматизировать расчеты премий, настроить формулы без программиста, упорядочить процессы 1-на-1 и согласований, консолидировать данные и обеспечить прозрачность для HR, C&B, финансов и руководителей (источник).
● Сила HR-бренда: в людях, которые остаются с вами сквозь года
@hrmrktng, комментируя короткометражный фильм к 25-летию Циана, отмечает, что истинная сила HR-бренда заключается в способности компании удерживать сотрудников на протяжении многих лет (источник).
Watch video
Финальная аналитика
День 29 сентября 2026 года для профессионального HR-сообщества был насыщен аналитическими материалами и трендами, подчеркивающими стратегическую трансформацию профессии. Основной фокус дня — глубокий анализ текущего состояния и будущего HR-функции, особенно в быстрорастущих технологических компаниях, где AI становится нормой, а роль HR-лидера укрепляется на уровне C-suite. Это свидетельствует о возрастании требований к производительности HR и его интеграции в управленческий контур.
Отчеты McKinsey, HBR и Korn Ferry подсвечивают проблемы управления изменениями, адаптации AI и растущей нагрузки на сотрудников, что требует от HRD не только стратегического видения, но и тактических решений по поддержке персонала. Важным эмоциональным и профессиональным лейтмотивом стала дискуссия о меняющемся восприятии HR — от незаметной функции до той, которую винят в проблемах рынка труда, что парадоксальным образом воспринимается как признание значимости.
Отдельное внимание уделялось Employer Value Proposition (EVP), HR-бренду и его влиянию на привлечение и удержание талантов, вплоть до личной репутации сотрудников. Анализ макротрендов и концепция "sense skills" формируют контекст для развития адаптивных компетенций HR-профессионалов в условиях неопределенности. В целом, день демонстрирует смещение акцентов в HR от рутинных операций к стратегическому партнерству, аналитике и активной роли в формировании корпоративной культуры и благополучия сотрудников.
Источники
- https://t.me/hranalitycs/5349
- https://t.me/hranalitycs/5350
- https://t.me/hranalitycs/5352
- https://t.me/hranalitycs/5353
- https://t.me/InvisibleForce/4102
- https://t.me/thefutureofwork/3445
- https://t.me/hrmrktng/2186
- https://t.me/hrmrktng/2187
- https://t.me/hrandmuchmore/3310
- https://t.me/hrandmuchmore/3313
- https://t.me/hrandmuchmore/3314
- https://t.me/science_of_HR/1110