HR как профессия: Влияние ИИ, экономики и стратегии…

21 Oct 2026
• AI digest
• HR как профессия
Open web version Open in app

Ключевые события и тренды

● Влияние ИИ на когнитивные способности сотрудников: исследование показало снижение навыков решения задач при чрезмерном использовании Исследование Carnegie Mellon, Oxford, Berkeley, MIT и UCLA с участием 1222 человек выявило, что регулярное использование ChatGPT для решения задач снижает способность самостоятельно справляться с ними и упорство при отсутствии доступа к ИИ. Участники, привыкшие к помощи ИИ, показали результат в 57% правильных ответов по сравнению с 73% у тех, кто работал самостоятельно. Упорство также снизилось: сложный вопрос пропускали 20% "ИИ-зависимых" против 11% "самостоятельных". Заметное снижение было у тех, кто просил готовые ответы, тогда как использование ИИ для подсказок не привело к такому падению. Автор поста @hrmrktng рекомендует для поддержания мыслительного тонуса вечером вместо скроллинга ленты решать логические задачи. (источник) photo

● Обзор отчетов «HR 2030: Playbook for Agentic HR» и «Будущее HR - 2030» от Workday/Josh Bersin и hh.ru @hrandmuchmore анонсировала проведение форсайт-сессии по работе с людьми в организациях до 2036 года в Хабаровске, основываясь на стратегических целях национальных проектов и признавая фундаментальную неопределенность прогнозирования. В публикации также представлены два отчета, посвященные будущему HR: «HR 2030: A Playbook for Agentic HR» от Workday и The Josh Bersin Company, а также «Будущее HR - 2030» от hh.ru, доступные для изучения. (источник), (источник)

● Нобелевская премия по экономике 2026 года: исследования Роберта Холла и Майкла Вудфорда в контексте HR-планирования Роберт Холл и Майкл Вудфорд получили Нобелевскую премию за работы по микроэкономическим основам макроэкономической стабилизации, объясняющие влияние ожиданий людей и компаний на экономику. Их исследования показывают, что ожидания будущих доходов влияют на потребление, а негибкость цен компаний приводит к сокращению производства и занятости при падении спроса. @science_of_HR подчеркивает, что для HRD это означает необходимость учета экономических ожиданий и потенциальных рисков при кадровом планировании, позволяя проактивно корректировать планы найма, перераспределять задачи и переобучать сотрудников, чтобы избежать поспешных сокращений. (источник) photo

● Обучение как способ отсрочить перемены и «цена развития»: взгляд на будущее образования @Анна Паршина (forwarded by @UpScale_club) на Future Talks о будущем образования подняла тему использования обучения как средства для отсрочки реальных перемен, позволяя сохранять привычное положение при поиске новых возможностей. Подчеркивается, что самый сложный аспект развития — понять, что именно пора менять, и быть готовым к дискомфорту от ощущения себя новичком, особенно для экспертов. Важен переход от вопроса «чему еще научиться?» к «какого ответа я жду от обучения, и может ли оно его дать за меня?». (источник)

● Обновление календаря мероприятий по управлению и HR @UpScale_club обновил календарь мероприятий, включающих темы управления, HR, организационного развития, лидерства и работы с командами. (источник)

Финальная аналитика

День 20 октября 2026 года в HR-сообществе был отмечен глубоким стратегическим и ориентированным на будущее обсуждением. Ключевые темы дня сосредоточились вокруг (1) возрастающего влияния технологий, в частности ИИ, на когнитивные способности сотрудников, что требует пересмотра подходов к оценке и развитию персонала. (2) Активного осмысления будущего HR-профессии, с обзорами отчетов и планами по форсайт-сессиям, указывающими на необходимость долгосрочного стратегического планирования в условиях неопределенности. (3) Макроэкономического контекста, демонстрирующего, как ожидания людей и компаний могут влиять на кадровое планирование и потребность в проактивном управлении рисками для избежания поспешных сокращений. Отдельное внимание уделено роли обучения как инструменту развития и трансформации, подчеркивая психологические аспекты и "цену" реальных перемен. Общий тон обсуждений — серьезный, аналитический, сфокусированный на адаптации HR к меняющимся вызовам и формированию будущего профессии. Отсутствие публичных дискуссий в чатах может указывать на то, что представленные темы воспринимаются как требующие осмысления, а не немедленного активного обмена мнениями.

Telegram sources

Source: AI summary of public Telegram discussions in the HR как профессия community. Personal identifiers are removed; the text is generated automatically.

Related digests

Other recent summaries from this community.

HR как профессия
Вызовы адаптации, управления и внедрения ИИ
HR как профессия
Сокращения, меняющийся рынок труда и лидерство
HR как профессия
AIHR представил HR-тренды на 2027 год, фокусируясь на…
HR как профессия
HR-тренды, инновации и анализ рынка труда на 09.10.2026

Want digests of your own chats?

Connect your Telegram chats to Conoted — AI builds daily summaries, topical threads, and people maps. No more scrolling through thousands of messages.

Open web version Open in app
App Store Google Play
Get Conoted: Web version Requests from chats