Ключевые события и тренды
● Использование ИИ в найме: эксперименты с рекрутерами-ИИ и их последствия
Блогер Graham Dot Zip провел постановочный эксперимент, в котором ИИ-рекрутер собеседовал ИИ-агента. Эксперимент показал, как боты могут приврать об опыте, провалить переговоры о зарплате и назначить новые этапы без участия кандидата. Отмечен реальный случай, описанный WIRED, когда кандидат после пяти непродуктивных собеседований с ИИ-рекрутером использовал ChatGPT для дальнейшего общения. (@hrmrktng) (источник)
Watch video
● Влияние ИИ на ИТ-функции и HR-стратегии
BCG опубликовала презентацию "The AI-First Tech Function", которую @thefutureofwork полностью перевел на русский язык. Документ доступен в нескольких форматах (оригинал, PDF с переводом, PPT) для использования в собственных презентациях. (@thefutureofwork) (источник)
● Конференция СберУниверситета «Больше чем обучение»: развитие сотрудников в эпоху ИИ
23 октября СберУниверситет проведет X конференцию «Больше чем обучение», посвященную развитию сотрудников в условиях, когда часть профессиональных навыков может взять на себя ИИ. В рамках трека «Организации» будут обсуждаться необходимая среда для сотрудников в условиях постоянных изменений, важность внимания к человеку как основы доверия, а также вопросы совместного обучения, работы и взаимодействия людей и машин. Особое внимание будет уделено влиянию ИИ на рынок труда, непрерывному развитию и человеческим качествам, ценность которых возрастает с развитием технологий. Участие в конференции возможно очно или онлайн (бесплатно). (@hrandmuchmore) (источник)
● Рынок труда, HR и ИИ в России и США: видеообзор Светланы Смольниковой
@smolnikovasn поделилась информацией о новом видео Конасовой, которое включает ее обзор текущей ситуации на рынке труда, в сфере HR и применения ИИ в России и США. (@smolnikovasn) (источник)
Watch video
● Важность вопроса «С кем я хочу быть в этой команде?» для стратегического планирования
В новой статье "«Хочу ли я оставаться в этой команде?» Вопрос, который стоит задать до стратегической сессии" обсуждается влияние внутренних сомнений сотрудников относительно своего будущего в команде на исполнение стратегических решений. Подчеркивается, что вопрос "с кем" не менее важен, чем "куда" и "как", основываясь на стадиях развития группы по Алану Дрекслеру и Дэвиду Сиббету. (@InvisibleForce) (источник)
● Исследование навыков и компетенций L&D команд в США
Компания Steal These Thoughts опубликовала результаты опроса 200 американских L&D-команд, посвященного актуальным навыкам и компетенциям. (@thefutureofwork) (источник)
● Вебинар о бюджете на ДМС в 2027 году
23 октября состоится бесплатный онлайн-вебинар для HR, HRD, C&B-менеджеров и финансовых директоров, посвященный бюджетированию ДМС на 2027 год. В программе — результаты исследования 111 компаний, обсуждение факторов выбора страховщика, способов снижения затрат и оптимального дизайна продукта ДМС. Спикерами выступят Рауф Велиев (Zetta Страхование) и Екатерина Дмитренко (depinsol.ru). (@hrandmuchmore) (источник)
Финальная аналитика
День 21 октября 2026 года в HR-сообществе был насыщен информацией о влиянии технологий, в частности искусственного интеллекта, на различные аспекты профессии. Наблюдается четкий тренд на осмысление HR как профессии в условиях стремительных изменений, вызванных ИИ: от автоматизации найма до трансформации функций и навыков. Конференции и исследования фокусируются на развитии компетенций, взаимодействии человека и машины, а также адаптации корпоративной культуры к новой реальности.
Эмоциональный тон дня преимущественно информативный и аналитический, с акцентом на подготовку к будущим вызовам и возможностям. Значительное внимание уделяется практическим аспектам, таким как бюджет на ДМС, и стратегическим вопросам, включая роль HR в формировании команды и корпоративной культуры. Отсутствие активных дискуссий в чатах может указывать на то, что представленные новости являются скорее пищей для размышлений и планирования, чем для немедленного обсуждения или выработки конкретных решений.
Потенциальные последствия событий дня включают усиление фокуса на HR-аналитике для обоснования инвестиций (например, в ДМС), необходимость пересмотра программ обучения и развития сотрудников с учетом внедрения ИИ, а также повышение роли HR в формировании вовлеченности и лояльности персонала через призму организационной культуры и доверия.