Ключевые события и тренды
● Оценка ключевых проблем бизнеса: сложности с бюджетами, реализацией решений и перегрузкой топ-команды Результаты анонимного опроса от @InvisibleForce показывают, что 67% компаний сталкиваются с проблемой, когда решения принимаются, но не превращаются в результат, снижая эффективность процессов и людей. Также актуальными являются пересмотр бюджетов и неопределенность программ (50%), сложности с привычными источниками роста и отсутствием ресурсов (33%), неясные приоритеты инициатив при запросе быстрых решений от бизнеса (33%), а также перегрузка топ-команды и сопротивление изменениям (33%) (источник).
● Вебинар по навыкам ведения «трудных диалогов» для HR и руководителей
@Hey_HR анонсировал бесплатный вебинар «Как пробить потолок результатов, используя навык ведения трудных диалогов», который состоится 12 ноября в 11:00 (мск). Ведущий Георгий Мелик-Еганов, старший партнёр SmartValues, расскажет о связи навыка ведения диалогов с результатом, причинах ограничений и конкретных действиях для их устранения, а также представит приём для подготовки к сложным разговорам. Освещаются типичные ситуации для HR и руководителей (источник).

● Анализ рынка труда США: рост производительности не отражается на зарплатах, трудовая доля на минимуме
@thefutureofwork представил графики и аналитику по экономике США. Экономика растёт быстрее, чем до пандемии, а производительность труда резко выросла в третьем квартале и на 10% выше допандемийного уровня, в основном за счёт технологий и автоматизации. При этом трудовая доля является самой низкой с 1947 года и постоянно снижается. Рост ВВП не отражается на зарплатах: с конца 2019 года производительность труда росла в два раза быстрее реальной почасовой оплаты. Рост занятости обеспечивается только в сфере здравоохранения и социальной помощи, а рост населения снизился почти до нуля (источник).

● Конференция РОИИ: влияние ИИ на профессии и HR-процессы
@thefutureofwork анонсировал конференцию РОИИ от NGI Academy «Экономика нового времени: от AI-пилотов к позитивному P&L», которая пройдёт 23 и 24 ноября. В рамках конференции он выступит 24 ноября с докладом о влиянии ИИ на профессии, процессы и команды, представив актуальные международные исследования и фреймворки. Попасть на конференцию можно бесплатно за подписку на каналы спикеров через Telegram-бота или за 9 990 руб. (источник).

● Кейс Сбера: юбилейная кампания как манифест HR-бренда о переосмыслении ценностей
@hrmrktng рассказал о юбилейной кампании Сбера к 185-летию «Не знать, как нельзя». Манифест призывает переосмысливать привычные ограничения и вдохновлять на любопытство, готовность пробовать новое. Артем подчеркивает, что сила HR-бренда в том, чтобы регулярно сонастраивать ценности и вдохновлять на большее (источник).
Watch video
● HR-бренд на заводе Benza: выходной на релиз GTA 6 для сотрудников
@hrmrktng привёл пример ситуативного HR-бренда от пензенского завода Benza (240 человек), где основатель Михаил Колесников пообещал выходной 19 ноября, в день релиза GTA 6, всем, кто предупредит заранее и покажет консоль с игрой. Это решение было представлено как способ получить благодарность команды и федеральные новости вместо волны больничных. Сила HR-бренда, по мнению Артема, заключается в знании ожиданий своих людей, даже если это выходной на GTA 6 (источник).

● Обзор рынка труда России от HeadHunter за октябрь: стабильный hh.индекс и медианные зарплаты @hrandmuchmore представила данные от HeadHunter за октябрь. hh.индекс немного подрос до 9.0, что может быть связано с увеличением количества резюме на соискателя. Уровень безработицы составил 2.2%. Медианная ожидаемая зарплата – 80 000 руб., предлагаемая – 90 100 руб. (источник).
● Вебинар Qooqa: как избежать ошибок при внедрении ИИ в подбор персонала @hrandmuchmore анонсировала бесплатный вебинар от Qooqa «Не внедряйте ИИ в подбор персонала, пока не узнаете, как избежать самых дорогих ошибок», который состоится 12 ноября в 13:00 (Мск). Спикер Тамара Воронцова (HRD и сооснователь Qooqa) расскажет о реальных ошибках внедрения ИИ в рекрутинг на основе опыта более 500 пилотных проектов (источник).
● Стратегические инвестиции в HR: применение теории реальных опционов для оценки обучения @science_of_HR опубликовал аналитическую статью о том, почему экономия сегодня может лишить компанию возможностей завтра, используя теорию реальных опционов. Вложения в обучение сотрудников могут рассматриваться не только с точки зрения немедленной отдачи, но и как создание будущих возможностей, например, для быстрого запуска новых направлений при появлении спроса. При этом подчеркивается важность поэтапных инвестиций и возможности изменения решения, а также недостаточность оценки проектов исключительно по ROI. Тема подробно разбирается в программе «Экономика HR решений», третий поток которой стартовал 9 ноября (источник).
Итоговая аналитика
День 9 ноября 2026 года в сфере HR был насыщен аналитическими материалами и анонсами профессиональных событий. Ключевые темы дня сосредоточились на стратегическом управлении HR, роли технологий и корпоративной культуры в развитии бизнеса. Отмечается запрос на повышение эффективности бизнес-процессов, в частности, на трансформацию принимаемых решений в конкретные результаты, что выявлено опросом @InvisibleForce.
Значительное внимание уделено влиянию ИИ на сферу HR и рынок труда в целом, с анонсами конференций и вебинаров, посвященных избеганию ошибок при внедрении ИИ в рекрутинг. Это указывает на активную фазу адаптации HR-специалистов к новым технологиям и необходимости развития компетенций в HR-аналитике. Макроэкономический анализ американского рынка труда, представленный @thefutureofwork, подчеркивает расхождение между ростом производительности и реальными зарплатами, что является важным сигналом для HR-стратегов. Российский рынок труда, по данным HeadHunter, демонстрирует относительную стабильность.
Тема корпоративной культуры и HR-бренда получила яркие практические примеры от @hrmrktng – от масштабной юбилейной кампании Сбера, направленной на переосмысление ценностей, до гибкой инициативы пензенского завода Benza, демонстрирующей понимание потребностей сотрудников. Это подчеркивает, как HR-бренд может быть построен через нестандартные и ориентированные на человека подходы. В контексте профессионального развития, анонсы вебинаров по "трудным диалогам" и стратегическим инвестициям в обучение говорят о растущей потребности HR-специалистов в развитии как "мягких", так и аналитических навыков.
Общий тон информации дня носит аналитический и проактивный характер, призывая HR-профессионалов к стратегическому мышлению, адаптации к технологическим изменениям и глубокому пониманию потребностей как бизнеса, так и сотрудников. Отсутствие живых обсуждений в чатах в этот день не позволяет оценить реакцию сообщества на эти темы, оставляя информационный пробел в коллективном осмыслении представленных данных.